L'ergonomia nella lean production è fondamentale perché ti consente di rendere sempre più efficiente ogni elemento del lavoro all'interno della produzione e della distribuzione, limitando gli infortuni e aumentando il benessere dell'individuo in azienda.
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Lean production ed ergonomia sono due facce della stessa medaglia. Perché attraverso il primo step, la lean production, noi definiamo quel tipo di sistema di gestione della produzione che punta a eliminare ogni forma di spreco, alla ricerca di nuovo valore.
Questo è il punto fondamentale: massimizzare il risultato. Un processo che necessita anche dell'ergonomia, vale a dire la scienza che affronta le interazioni tra l’uomo e i processi, tra individuo e ambiente. Cosa abbiamo nella sua visione più classica?
L’ergonomia si occupa di risolvere i problemi causa d’infortuni ma se si unisce al concetto di lean, il raggio di azione aumenta significativamente. Soprattutto quello del lavoro. Da qui inizia il nostro percorso tra lean production ed ergonomia.
La relazione tra ergonomia e lean production
La produzione snella - ovvero la lean production - mira a ridurre gli sprechi causa d’inefficienze e perdita di produttività in azienda. Vale a dire, le stesse tipologie di rifiuto che ormai sappiamo identificare nelle classiche 3M. Ovvero Muda, Mura e Muri.
Se queste tre forme di spreco sono state fino a ora collegate solamente a macchine, oggetti e tempo, introducendo il concetto di ergonomia, anche lesioni e movimentazioni inutili, si vanno ad aggiungere e ci aprono la strada verso l’ergonomia Lean.
Fino a quando i due termini sono utilizzati distintamente, lo stesso investire nell’ergonomia, è considerato come un valore aggiunto solo per gli operatori. E uno spreco per l’azienda la quale deve anzi trovare il modo per ammortizzarlo nel tempo.
Il vero spreco consiste nelle perdite che si hanno nel breve termine causate dalla mancata ergonomia di postazioni e ambienti di lavoro. Focalizzando ciò, si capisce quanto quest’ultima influenzi l’intero processo produttivo e finanziario di un’azienda.
Senza dimenticarsi del benessere dei dipendenti che evitano lesioni o malattie, si sentono tutelate e sono propense a lavorare in maniera efficiente. Un altro aspetto è la qualità della merce prodotta e del valore che si ottiene a fine processo.
Se manca l’ergonomia, si rischia di aumentare il lead time e andare a interferire nel buon funzionamento di una catena produttiva, andando in netto contrasto con il continuo evolversi del mercato che ricerca più efficienza, qualità e velocità nella consegna.
Perché gestire lean production ed ergonomia?
Consentono di raggiungere la massima efficienza. Se l'ergonomia è l'arte di unire uomo e macchina per migliorare il risultato, ma anche la vivibilità dell'individuo, possiamo sfruttare questa competenza per raggiungere due obiettivi significativi per l'azienda:
- Migliori risultati in termini di produttività.
- Minor sofferenza da parte dell'individuo.
Il che si trasforma in benessere personale, un presidio legislativo fondamentale. L'azienda è tenuta a garantire attenzione all'ergonomia sul posto di lavoro per legge, proprio come suggerisce l'articolo 15, lett. d) del D. Lgs. 81/2008 che impone
"Il rispetto dei principi ergonomici nell'organizzazione del lavoro, nella concezione dei posti di lavoro, nella scelta delle attrezzature e nella definizione dei metodi di lavoro e produzione, in particolare al fine di ridurre gli effetti sulla salute del lavoro monotono."
Questo significa che l'ergonomia non è un'opzione ma un dovere verso il lavoratore. Perché il primo obiettivo è quello di far relazionare bene macchina e individuo. Questo poi, comporta anche dei vantaggi in termini economici.
L'ergonomia può cambiare in meglio l'azienda
La rende a norma sotto tutti i punti di vista perché l'ergonomia riguarda la sicurezza dell'individuo. Un lavoro ripetitivo, svolto in condizioni di sofferenza fisica, è affrontato con difficoltà. Questo influenza la produttività, aumenta le perdite di tempo e gli errori.
Ed ecco che si trova il primo senso all'ergonomia. Ma c'è anche un altro aspetto subito collegato a questa materia: l'organizzazione snella del posto di lavoro. Noi sappiamo che questo aspetto consente di lavorare su un punto fondamentale che è l'eliminazione di tutto ciò che è superfluo, inutile, perdita di tempo e di risorse da dedicare al raggiungimento del valore.
Come implementare l’ergonomia snella in azienda
Capita l’importanza dell’ergonomia, è il momento di renderla una componente chiave nella creazione di valore, aggiungendo valutazioni ergonomiche del rischio e metriche di qualità. Un processo efficace deve porre sullo stesso livello: Ergonomia, Sicurezza, Riduzione degli sprechi e Creazione di valore. Come implementare l’ergonomia snella nel sistema aziendale?
Progettazione
Parti dalla progettazione, quando decidi d’investire in una postazione di lavoro o in una workstation, devi tenere conto di come il lavoratore andrà a interagire con tutte le parti che costituiscono il sistema. Devi assicurarti che vengano rispettate le regole ergonomiche per la salute degli operatori, tenendo in considerazione postura, movimenti e ripetitività delle operazioni.
Investi in sedute ergonomiche, tappeti antifatica, banchi regolabili, strumenti per la postazione (vedi pannelli forati shadow board) e scaffali a gravità, in grado di gestire l'altezza ergonomica. Rispettando tecniche di gestione delle scorte, come quella FIFO.
Organizzazione
La disposizione dei materiali deve tener conto dell’attività che l’operatore andrà a svolgere. Ogni movimento deve rispettare l'ergonomia ed essere ridotto al minimo così come lo sforzo necessario per compierlo. Queste accortezze possono fare la differenza quando si rischia di subire lesioni agli arti legati a una cattiva postura, un allungamento eccessivo o un movimento ripetitivo.
Formazione
I punti della produzione snella, concetti ergonomici e rischi per la sicurezza connessi a certe attività, rendono un operatore più consapevole. L’ergonomia dovrebbe arricchire quelli che sono i principi e le operazioni già parte della lean organization.
Metodo
L’ergonomia snella non deve essere un concetto da valutare solamente per postazioni di lavoro o workstation. Per ridurre il Muri e gli sprechi causati da lesioni o malattie, è necessario applicare questa filosofia lungo l’intera catena di lavoro aziendale.
Lean production per aumentare l’ergonomia riducendo gli sprechi
Definito il collegamento tra ergonomia e lean production, sappiamo che ogni movimento, anche il più semplice, possa essere fonte di spreco se non necessario. Tutto ciò che non porta valore è considerato improduttivo e potenziale fonte di spreco.
Basti pensare a un operatore che si allontana dalla propria postazione alla ricerca di materiale o di un utensile, il suo camminare è una perdita di tempo inutile a svolgere il proprio lavoro, inoltre il suo allontanarsi può comportare incidenti o infortuni non calcolati.
L’ergonomia snella cerca proprio d’impedire e limitare tutte queste attività che non portano valoreall'aziende, in alcun modo. Questo avviene unendo i principi di sicurezza ed ergonomia ad alcune tecniche sviluppate dalla produzione snella. Vale a dire?
Come integrare ergonomia e organizzazione aziendale
Molti immaginano questa relazione solo come un passaggio per acquistare sedie confortevoli, banchi da lavoro abbastanza comodi e schermi in grado di non far piegare collo e schiena. Va bene, anche questo fa parte dell'ergonimia snella. Ma ricordiamo che il percorso riguarda anche l'organizzazione delle informazioni visuali. In questo caso può far comodo avere
- Marcatura del pavimento
- Identificazione dei materiali
- Visual Board
- Organizzazione scaffalature
- Cartelli di sicurezza
- Cartelli e simboli magnetici
- Sistemi kanban
Un altro fronte è quello della movimentazione della merce nello spazio lavorativo. Questo processo deve avvenire in tempi rapidi e senza sforzi, nel modo più semplice possibile limitando il sollevamento manuale dei carichi. Consigliamo di dare uno sguardo a:
- Sollevatori KLT Lifter.
- Carrelli dolly KLT,
- Piattaforma di sollevamento.
- Mini Lifter
- FlowRack
- Contenitori di prelievo FiFo
Utek, fornitore di soluzioni Lean ergonomiche, realizza postazioni di lavoro per assicurare la massima efficienza produttiva e sicurezza per gli operatori. Questo ti aiuterà a lavorare meglio, nel rispetto dell'ergonomia. Per qualsiasi altra informazione in grado di semplificare la relazione tra ergonomia e processi aziendali non esitare a contattarci e a scriverci su info@utekvision.com.